Gere novos resultados
para você e a sua empresa.

O processo como um todo possibilita, aos principais líderes do negócio, maior autoconhecimento e clareza para que as suas contribuições sejam cada vez maiores e mais favoráveis para o crescimento do negócio e para a construção de uma cultura forte que direciona e gera resultados. Esta fase do projeto também fortalece e potencializa a atuação dos líderes para apoiá-los a serem os principais agentes de transformação, tornando-se referência dos comportamentos que serão reforçados na Identidade Cultural.

Esta fase auxilia nas conexões necessárias entre os objetivos dos fundadores, sócios, CEO, diretores e os objetivos da empresa para, em seguida, construir uma Identidade Cultural forte e uma visão de futuro alinhada com esse posicionamento. O resultado desta etapa é a construção de uma Cultura Organizacional sólida, que garanta unidade e que permita, nas próximas etapas, a criação de equipes proativas, colaborativas, autônomas e engajadas, que irão trabalhar para o crescimento e desenvolvimento do negócio.

Mapeamos a cultura presente no dia a dia da organização para compreender os pontos de convergência e divergência com a Identidade Cultural construída na fase anterior. É a partir deste diagnóstico que estruturamos ações para as fases de implantação e sustentação da cultura e para o fortalecimento das lideranças. O processo também identifica os desafios da organização, a atuação das lideranças em relação à cultura, inclui uma análise profunda do momento atual e propõe caminhos de solução.

O processo envolve a participação das lideranças da empresa para cocriarem a Identidade Cultural construída nas fases anteriores, trazendo o sentimento de pertencimento e facilitando os processos seguintes. Também é nesta fase que, através de ações práticas, é realizada a sensibilização e a disseminação da cultura para todos os colaboradores, fortalecendo comportamentos favoráveis, estimulando a união e conduzindo a atuação de todos para os objetivos determinados pela organização.

Esta fase prepara e apoia os líderes a serem agentes de transformação das mudanças necessárias para que a empresa como um todo alcance seus objetivos e consiga entregar o seu propósito e a sua missão. O processo atua em diferentes perspectivas: formação de lideranças mais estratégicas, formação de líderes multiplicadores da cultura organizacional, potencialização das lideranças através do autoconhecimento, fortalecimento das relações entre líderes e liderados, aumento de performance da liderança, entre muitas outras áreas de desenvolvimento.

Esta fase apoia a área de Gente e Cultura na construção das estruturas e processos, que são necessários para sustentar a cultura a longo prazo e na construção da jornada de experiência do colaborador, alinhada a cultura organizacional, incluindo: Etapa I – Programa de integração, missão e atividades do cargo, definição de competência essenciais e de liderança, recrutamento e seleção alinhados a cultura, regulamento interno e boas práticas, programa mentor, etc. Etapa II – Plano anual de sustentação da cultura envolvendo ações com atuação no marketing interno, rituais de cultura, comunicação interna, treinamento e capacitações, ciclo de desenvolvimento do colaborador, alinhamento de desempenho, feedbacks assertivos, PDI, reconhecimento e demissão humanizada.

Esta fase busca estruturar e profissionalizar a gestão da empresa mapeando os macroprocessos existentes, identificando pontos críticos e oportunidades, construindo uma jornada sistêmica de trabalho que leve a uma gestão eficiente, que aumente a produtividade e a performance da equipe, sem engessar a atuação da organização. O programa pode incluir: desenho dos macroprocessos, desenho dos processos, construção das missões e descritivos dos cargos, para trazer clareza em relação às expectativas para cada função e estruturação do organograma, de forma a ser eficiente na prática, estruturação das normas, procedimentos e regulamentos internos, etc.