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O negócio a frente do seu tempo: 7 tendências na área de Gestão de Pessoas

Por Sem categoria

A área de RH e Gestão de Pessoas tem passado por grandes transformações: novas formas de trabalho, estabelecimento de novas tecnologias e pontos de atenção socioambientais. As empresas que querem continuar relevantes precisam estar cientes dessas mudanças e abertas a conhecê-las e adaptar-se a elas. Veja 7 tendências na área de Gestão de Pessoas: seu negócio está atualizado?

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As novas formas de valorizar, pelo RH, o bem mais valioso das empresas

Por Sem categoria

Um dos maiores eventos de RH da América Latina, o HR4results, realizado recentemente em São Paulo pela Gupy com quase 5 mil participantes, foi mais um forte indicador do interesse das empresas em fortalecer a área de Gestão de Pessoas. O evento trouxe profissionais e especialistas de RH para discutir e explorar tendências, desafios e inovações da área. E nós viemos te contar os highlitghts do evento.

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Gestão por medição: por que NÃO é suficiente para analisar o desempenho da equipe?

Por Destaques, Sem categoria

Uma das metodologias de gerenciamento que as empresas têm adotado é a gestão por medição, que enfatiza o uso de métricas e dados quantitativos (muitas vezes financeiros) para avaliar o desempenho dos colaboradores e orientar a tomada de decisões. Mas será que este método te fornece uma real noção da produtividade e impacto dos seus colaboradores na empresa e o apoia o seu desenvolvimento?

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ESG: relação com a Cultura e o impacto no seu negócio

Por Sem categoria

Em um mundo onde clientes, colaboradores e investidores estão buscando cada vez mais negócios atentos a questões ambientais e sociais, o termo ESG veio para simplificar e unir muitos destes conceitos. Diferentes medidas podem ser tomadas em direção ao ESG e todas elas começam pela Cultural Organizacional. Você sabe o que a sigla significa e como você pode aplicá-la no seu negócio?

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Colaborador alinhado à Cultura, porém com baixa performance. O que fazer?

Por Sem categoria

Quando pensamos em um colaborador alinhado à Cultura, nunca pensamos que ele também pode apresentar uma baixa performance. Mas isso pode acontecer e, quando acontece, costuma deixar os líderes e RH em dúvida de como agir. O que fazer quando o profissional possui esse alinhamento, entende e se identifica com os propósitos da empresa, mas ainda assim apresenta uma baixa performance?

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Sucessão Familiar: como preservar as relações ao longo do processo?

Por Sem categoria

Um dos principais desafios em garantir a sobrevivência a longo prazo e o contínuo crescimento de uma empresa familiar é conseguir realizar uma sucessão saudável, que garanta a perpetuidade do modelo de negócio, a permanência da essência da cultura organizacional e a preservação dos interesses da família e da empresa. Como fazer da sucessão um processo que soma ao negócio ou invés de gerar desgastes e perdas?

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