Por que hoje mais do que nunca a Cultura Organizacional é peça chave para o seu negócio continuar crescendo e se desenvolvendo? Qual a Cultura ideal para lidar com este novo contexto de mudanças e transformações? Neste artigo compartilho quais são os diferentes tipo de Cultura e quais delas se adaptam as necessidades do ambiente de negócios VUCA.
Empreendedores e líderes serão cobrados, cada vez mais, a desenvolverem um trabalho com relevância, que faça sentido para eles como indivíduos e que também faça a diferença para o mundo. Neste novo contexto o autoconhecimento e a conexão com o seu Propósito de Vida serão peças fundamentais na sua carreira profissional.
Como todo empreendedor nós partimos de algo que nos incomoda e que acreditamos, da nossa forma sonhadora de ser, que as coisas precisam mudar e que elas podem ser diferentes. Neste vídeo eu compartilho como eu diminui esta solidão empreendedora na empresa através da Construção do Propósito e da Construção de Lideranças Empreendedoras.
Outro dia conversando com um empreendedor sobre Propósito ele me fez a seguinte colocação: “Aqui na empresa eu tenho pessoas em diferentes situações financeiras e sociais, muitas delas trabalham para sustentar a família nas necessidades básicas de sobrevivência. Estas pessoas nestas condições se conectam com a organização pelo Propósito?”.
A divulgação é um momento muito delicado dentro do processo de Recrutamento e Seleção de Talentos. O ideal é trabalhar constantemente a imagem da organização nas redes sociais divulgando o seu Propósito, a sua Cultura.
Nós estamos vivendo um momento, o qual liderar exige muito autoconhecimento, os desafios cada vez mais complexos requerem das lideranças a percepção clara de quais talentos são necessários unir aos seus para encontrar soluções que realmente sejam eficientes a longo prazo.
Um dos grandes desafios dos empreendedores de empresa de pequeno e médio porte esta em conseguir equilibrar o estratégico e o operacional, e ao mesmo tempo cuidar das relações humanas entre todos: colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros.
Todos nós temos talentos únicos. O desafio está em reconhecer, potencializar e colocar todos esses talentos a serviço da organização, direcionando e aplicando estes talentos para gerar valor e fazer a diferença na vida de outros colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros e sociedade.
Muitas empresas investem muito dinheiro para criarem uma imagem positiva para os clientes, mas esquecem da importância de também investir e ganhar credibilidade junto dos possíveis colaboradores.
Com o avanço acelerado da tecnologia os mundos on-line e off-line estão cada vez mais próximos. Não faz mais sentido para as empresas olharem para estes dois mundos separadamente como uma decisão estratégica, na qual o empreendedor define em qual dos dois universos ele irá atuar.
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