Sim, esse conhecimento é extremamente importante. Entender o seu perfil significa buscar nas suas lideranças, sócios e equipes aqueles profissionais que irão somar aos seus talentos e experiências, ao invés de encontrar outras pessoas que são iguais a você, aumentando conflitos e diminuindo o seu poder de inovação.
Diferente do que muitos pensam, o modelo de negócios é muito mais do que apenas como a sua empresa faz dinheiro. É estruturar como a sua empresa cria, entrega e captura valor para o seu cliente. Isso vai definir todo o seu negócio, a experiência que você entrega para o seu cliente e como ele irá perceber valor naquilo que você oferece, além de estruturar toda a sua empresa, facilitando processos de precificação, contratação e parceria.
O home office é uma tendência que vêm sendo anunciada pelo mercado há algum tempo. Com a melhoria constante das tecnologias, desde sistemas online de gerenciamento a facilidade de videoconferências de qualidade, esta forma de trabalho ganha cada vez mais espaço. Com a pandemia, a maioria das empresas precisaram acelerar esta mudança, incorporando o home office de maneira abrupta e forçada.
Estamos enfrentando uma crise sem precedentes na história da humanidade. Apesar de muitos especialistas, inclusive nós do Instituto Mudita, incentivarem empreendedores e líderes a verem a crise como uma oportunidade, uma pesquisa da Datafolha mostra que 79% dos brasileiros acreditam que a crise irá impactar negativamente a economia.
Empreendedores de todo o mundo se encontram em situação única. O medo faz com que investidores e clientes retraiam, diminuindo o fluxo de caixa que antes era garantido aos negócios. Ainda assim, as pequenas e médias empresas lutam para sobreviver.
A maioria das empresas passa por momentos turbulentos. Seja por conflitos internos, cultura organizacional enfraquecida, baixa produtividade, entregas que não geram valor para o cliente, perda de talentos, perda de mercado, estagnação, medo de expandir, crises financeiras e muitos outros motivos.
Muitas vezes nos encontramos em uma situação na vida em que precisamos mudar radicalmente, mas é natural que nossa mente atrase as mudanças. Medo de errar, medo de não saber o que fazer diante de um novo processo, medo de não suportar o que virá em seguida.
Na vida empreendedora esses medos surgem com ainda mais frequência. Empreendedores tendem a carregar muitas responsabilidades dentro e fora da sua empresa. Um passo em falso pode custar não só para a sua família, mas para muitas famílias que dependem do bom funcionamento da sua organização.
Por que hoje mais do que nunca a Cultura Organizacional é peça chave para o seu negócio continuar crescendo e se desenvolvendo? Qual a Cultura ideal para lidar com este novo contexto de mudanças e transformações? Neste artigo compartilho quais são os diferentes tipo de Cultura e quais delas se adaptam as necessidades do ambiente de negócios VUCA.
Como todo empreendedor nós partimos de algo que nos incomoda e que acreditamos, da nossa forma sonhadora de ser, que as coisas precisam mudar e que elas podem ser diferentes. Neste vídeo eu compartilho como eu diminui esta solidão empreendedora na empresa através da Construção do Propósito e da Construção de Lideranças Empreendedoras.
O quanto você, empreendedor toma as decisões da sua vida? O quanto o meio, no qual você está inserido, está tomando estas decisões por você? Neste vídeo eu compartilho uma experiência e conto como passei a me dedicar ao futuro do meu negócio e ao meu futuro dentro dele!
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