Encontrar o profissional perfeito é muito difícil, para pequenas e médias empresas, esse esforço é ainda maior, já que profissional ideal pode custar mais caro do que o negócio está preparado para absorver. Como resolver a situação para conseguir um colaborador eficiente e de qualidade sem se distanciar do Propósito do negócio ou extrapolar o orçamento?
Empreendedor: você já deve ter enfrentado um destes dois desafios: Colaboradores que não se “encaixam” na cultura da organização ou perda frequente de talentos para outras empresas concorrentes. Em geral estes dois desafios geram muita “dor de cabeça” e consomem muito tempo tanto de empreendedores quanto das lideranças. Mas como resolvê-los?
Montar uma equipe com colaboradores talentosos é um desafio para todo empreendedor e líder, mas manter esses talentos na sua empresa pode ser ainda mais desafiador.
Talentos são altamente requisitados pelo mercado e tem altas exigências sobre a organização onde está incluído, por isso é importante que você faça as mudanças necessárias para acomodar essa nova geração de colaboradores sem que haja uma ruptura com os princípios e cultura do seu negócio.
Como buscar resultados diferentes se continuamos agindo da mesma forma? Quer um 2019 diferente? Este artigo pode te auxiliar.
A divulgação é um momento muito delicado dentro do processo de Recrutamento e Seleção de Talentos. O ideal é trabalhar constantemente a imagem da organização nas redes sociais divulgando o seu Propósito, a sua Cultura.
Todos nós temos talentos únicos. O desafio está em reconhecer, potencializar e colocar todos esses talentos a serviço da organização, direcionando e aplicando estes talentos para gerar valor e fazer a diferença na vida de outros colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros e sociedade.
Muitas empresas investem muito dinheiro para criarem uma imagem positiva para os clientes, mas esquecem da importância de também investir e ganhar credibilidade junto dos possíveis colaboradores.
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